Unternehmerorientierung

Toyota-Prinzip (Kategorie III)

People/Partner

Mittelständische Unternehmen
Bei uns steht der Inhaber-Unternehmer mit seinen Bedürfnissen und Anforderungen im Mittelpunkt. Da mittelständische Unternehmer eher einen fachlich-technischen Background haben, ist der Aufbau betriebswirtschaftlichen Know Hows im operativen wie strategischen Kontext vorrangig. Der Wissensaufbau muss dabei in vertrauensvoller Atmosphäre und absoluter Diskretion stattfinden, um bei den Mitarbeitern des Unternehmens nicht den Eindruck zu vermitteln, dass der Chef es nicht mehr alleine „im Griff hat“.

Nachdem inhabergeführte Unternehmen in der Regel keine mehrfach besetzten Stellen im Unternehmen haben (einschließlich der Unternehmerposition), muss das Tagesgeschäft parallel zu den Analyse- und Verbesserungsprojekten abgewickelt werden. Die Entwicklung der Unternehmen kann somit meist nicht in Vollzeitprojekten durchgeführt werden. Eine kontinuierliche Projektabwicklung in homöopathischen Dosen als betriebswirtschaftliches Coaching On-the-job ist hier der richtige und erprobte Ansatz. Zudem unterstützt dies den nachhaltigen, umsetzungsorientierten Ansatz, bei dem Erkenntnisse aus der Umsetzung in die Anpassung der Optimierungslösungen einfließen können.

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