Projektübersicht

Die aufgeführte Auswahl aus unseren „Success Stories“ unterstreicht das Erfolgspotential der FAPS-IPC Unterstützung.

Automotive I

AUFGABENSTELLUNG

  • Analyse der bestehenden Teilefertigung für interne Abnehmer (einzelne Prozessschritte in Zentralwerkstatt mit langer DLZ)
  • Optimierung der Losgrößen, des Informationsflusses und der Tätigkeiten der direkten Mitarbeiter
  • Konzepte zur Erhöhung der technischen Verfügbarkeit der Anlagen

ZIELE

  • Erhöhung der Produktivität – Einsparung von 20,0% der direkten Mitarbeiter
  • Erhöhung der Flächenproduktivität – Einsparung von 24,6% der benötigten Produktionsfläche

ERGEBNISSE

  • Reduzierung der direkten Mitarbeiterzahl um 25,0%
  • Fertigungskonzept mit optimiertem Flächenbedarf – Einsparung von 25,9% der benötigten Produktionsfläche
  • Erarbeitetes Fertigungskonzept benötigt 11,3% weniger Maschinen und reduziert die Durchlaufzeit auf 1/3

Baustoffindustrie

AUFGABENSTELLUNG

  • Analyse, Optimierung und Dokumentation der Fertigungs- und Vertriebsprozesse in verschiedenen Werken
  • Schaffung von Standards über alle Werke hinweg
  • Schulung und Unterstützung bei der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen

ZIELE

  • Reduzierung der Verschwendung in den Fertigungsprozessen
  • Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess
  • Erhöhung der Transparenz in allen Prozessen
  • Erhöhung der Automatisierung in Verwaltungsprozessen

ERGEBNISSE

  • Prozesshandbuch für die Produktion und den Vertrieb
  • Konzept für die Überarbeitung des ERP-Systems zur Optimierung des Vertriebs
  • Fachentwurf zur Programmierung eines IT-Systems zur Unterstützung des werksübergreifenden Werkzeugverleihs

Automotive II

AUFGABENSTELLUNG

  • Hochvariantenfertigung (Exterieur-Module) mit JiS-Anlieferung zum OEM (produktionssynchroner Abruf)
  • Optimierung der Flächennutzung an den Montagelinien
  • Auslegung einer versorgungssicheren Materialbereitstellung in der Montage

ZIELE

  • Reduzierung der Lagerbestände
  • Senkung der Behälterkosten
  • Steigerung der Effizienz in den Logistikprozessen
  • Hundertprozentige Liefertreue und Korrektheit der Sequenz bei der Direktanlieferung zum OEM

ERGEBNISSE

  • Toolentwicklung zur Berechnung (behälter-) kosten-optimaler Losgrößen
  • Entwicklung und Realisierung eines Konzepts zur Bereitstellung aller Sachnummern an der Montagelinie
  • Installation einer effizienten und sicheren Materialversorgung durch einen optimal getakteten Routenzug