Wie Ihre Logistik zum strategischen Wettbewerbsvorteil wird…
Wir liefern Ihrem Unternehmen Logistik- und Supply-Chain-Excellence getreu dem Motto:
Die beste Logistik ist die, die man nicht braucht!
Claus R. Mayer
In der Praxis macht es wenig Sinn, Logistik nur als Betrieb von Lägern und Logistikzentren zu verstehen. Der IPC-Ansatz zeichnet sich dadurch aus, dass vor der Entscheidung für den Bau neuer Logistikeinrichtungen erst einmal geprüft wird, ob durch eine bessere Synchronisierung der Material- und Informationsflüsse mit dem Kundentakt die vorhandenen logistischen Kapazitäten effektiver und effizienter genutzt werden können. Erst nach Ausschöpfung aller wirtschaftlich tragfähigen und technisch praktikablen Optimierungsmaßnahmen wird die Planung und Realisierung kapazitätserweiterender Maßnahmen ausgeführt.
Die Logistik wird hier als ganzheitliches Flow-Management verstanden, bei der alle wirtschaftlichen Aktivitäten als Flüsse von Objekten durch Ketten und Netze stattfinden. Ziel ist es, eine optimale Versorgungssicherheit bei gleichzeitig minimalen Beständen zu erreichen.
Unsere Leistungen für Ihre Logistik- und Supply-Chain-Excellence:
Ganzheitliche Logistikoptimierung mittels Flow Management
- Zeitliche Harmonisierung aller Aktivitäten in Flüssen und Prozessgeflechten – gemäß den von Kunden und Märkten vorgegebenen Takten
- mengenmäßige „Atmungsfähigkeit“ der Logistiksysteme – gemäß den Anforderungen der Endkunden in den Ketten
- Transparenz und Sichtbarkeit – bzgl. kritischer Zustände und Leistungen in den Prozessketten als Voraussetzung von Prozess- Selbstregelungsfähigkeit (High Resolution SCM)
- Einfachheit und Schlankheit der Ketten und Prozessstrukturen => dies führt zu unmittelbarer Kosteneffizienz, überlegener Wertschöpfung für Ihre Kunden, Anpassungsfähigkeit bzw. Lernfähigkeit und damit langfristiger Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens
Optimierung der Material-, Informations-, Geld- und Energie-Flüsse
- Materialfluss- und Informationsflussanalysen (auch Blitzanalysen)
- Wertstromanalyse und -design
- Energiewertstromanalysen und Energiemanagement
- Machbarkeitsstudien
- Wirtschaftlichkeitsanalysen
Optimierung Innerbetriebliche Logistik (Intralogistik)
- Synchrone Produktionssysteme
- Shop Floor Management
- Materialversorgungssysteme
- Kanban/eKanban-Systeme
- Layout-/Fabrikplanung
- Losgrößenoptimierung
- Rüstoptimierung/SMED
- Design von Logistikzentren, Lägern und Supermärkten
- Logistik-Simulation
- IT-Unterstützung der Logistik- und Produktionsprozesse (BDE/MDE/PDE/LVS, PLS/Leitstand, Warehousemanagement Systeme, PPS, Optimierungstools zur Entscheidungsunterstützung)
Optimierung Zwischenbetriebliche Logistik (Extralogistik/Supply Chain Management)
- Just-in-Time-Anbindung von Kunden und Lieferanten
- Produktionssynchrone Belieferungskonzepte für Kunden mit Variantenfertigung
- Supply Chain Simulation
- Transport- und Distributionsnetzoptimierung
- IT-Unterstützung der SCM-Prozesse (JiT/JiS-Systeme, APS-Systeme)
